کلینیک کسب و کار رستا
طراحی بیزنس مدل(بوم مدل کسب و کار): ابزاری برای تسلط به وضعیت موجود کسب‌وکار و شناسایی اقدامات لازم برای رسیدن به وضعیت مطلوب
پیاده‌سازی سیستم OKR: بروزترین روش هدفگذاری و برنامه‌ریزی
شناسایی و تهیه لیست تمام فرایندهایی که در کسب و کار شما انجام می‌شود.
مصاحبه نفر به نفر با تمام پرسنل مجموعه جهت شناسایی گردش کارها
عارضه یابی (کشف نقاط پرت هزینه، پرت زمان، دوباره‌کاری‌ها، نواقص کنترل و...)
مدلسازی کلیه فرایندها با متد روز دنیا (BPMN2) در نرم‌افزار تخصصی
ارائه فایل جامع راهکارها، برای رفع عارضه‌ها و همچنین بهبود و توسعه
برنامه‌ریزی جهت اجرای راهکارهایی که اجرای آن به تایید کارفرما رسیده باشد
اجرای صفر تا صد راهکارهایی که مربوط به فرایندها و گردش کارهاست
مدلسازی مجدد فرایندها بر اساس اصلاحات انجام شده
طراحی کلیه فرم‌ها، دستورالعمل‌ها، چک‌لیست‌ها و آیین‌نامه‌های لازم
تهیه شرح وظایف پرسنل بصورت سیستمی از خروجی فرایندها
معرفی فرایندها برای کارکنان و آموزش روش اجرایی جدید
برای حل مشکلات کسب‌وکارمان یا نمی‌دانیم چه کاری انجام دهیم؟ یا نمی‌دانیم راهکار را چطور اجرا کنیم؟
پس از اجرای پروژه سیستم‌سازی توسط رستا هیچ نمی‌د‌انمی در کسب‌کار شما باقی نمی‌‍ماند.
