برگزاری کارگاههای خصوصی (زیر 10 نفر) با هدف تضمین ایجاد دستاورد و یادگیری نکات و تکنیکهای سفارشیسازی شده و کاملا کاربردی برای صاحبین کسبوکار و مدیران میانی
برگزاری سمینار و همایش با هدف آشنایی مدیران و کارآفرینان با معجزه سیستمسازی
مشاوره و کوچینگ:
برگزاری جلسات تخصصی مشاوره کسبوکار با سه محوریت:
راهاندازی کسبوکار، عارضهیابی و رفع مشکل، زمینهسازی توسعه
همراهی کسبوکار در قالب قرارداد کوچینگ بلندمدت
اجرای پروژه:
این وجه تمایز کلینیک کسبوکار رستاست!
رستا تنها مجموعهایست که صفر تا صدِ اجرای سیستمسازی در یک کسبوکار را بعهده میگیرد. این جسارت در اجرا، به پشتوانه تجربه پیادهسازی سیستم در کسبوکارهای مختلف بدست آمده و از طرف دیگر حصول نتیجه را برای کارفرما تضمین مینماید.
در این روش، بعنوان پیش نیاز، جهت شفافسازی وضعیت موجود و وضعیت مطلوب یک کسبوکار از ابزار بیزنس مدل و همچنین سبک OKR استفاده میشود. سپس کلیه مراحل مدیریت فرایند با بروزترین استانداردهای جهانی اجرا میگردد. سند معماری فرایندی طبق مدل مرجعAPQC تدوین،کلیه فرایندهای سازمان طبق استاندارد BPMN2 مدلسازی و فرمها و مستندات مربوطه طراحی میگردد. با تحویل این فایلهای هوشمند و پویا ، سازمان به ابزار تحلیل و آنالیز بسیار قدرتمندی تجهیز میشود.