بیزینس کوچینگ
رشد واقعی زمانی اتفاق می‌افتد که فردی مطمئن و بی‌طرف کنار شما باشد؛ کسی که تجربه دارد، دقیق گوش میدهد و راهنمایی می‌کند.
تصور کنید می‌خواهید به قله یک کوه صعود کنید. دو راه دارید:
- تنها بروید: ممکن است گم شوید، زمان و انرژی زیادی از دست بدهید یا حتی منصرف شوید.
- با یک راهنمای حرفه‌ای بروید: کسی که مسیر را بلد است، از خطرات آگاه است و شما را سریع‌تر و مطمئن تر به هدف می‌رساند.
کوچینگ دقیقا نقش راهنما را برای کسب و کار شما بازی می‌کند!
بیزینس کوچینگ یعنی همکاری یک مربی با مدیر یا صاحب کسب و کار برای کمک به بهتر فکر کردن، تصمیم‌گیری دقیق و پیش بردن کارها با تمرکز و برنامه‌ریزی.
کوچینگ نقطه آغازی‌ست برای یک تحول واقعی.
چه زمانی به بیزینس کوچ نیاز دارید؟
-
وقتی نمی‌دانید کدام اولویت را باید زودتر پیگیری کنید
-
وقتی رشد کرده‌اید، اما مدیریت شرایط سخت‌تر شده
-
وقتی ایده‌های زیادی دارید، اما نمی‌دانید از کجا شروع کنید
-
وقتی در تصمیم‌گیری‌های مهم، نیاز به مشورت حرفه‌ای دارید
کوچینگ نقطه آغازی‌ست برای یک تحول واقعی.
کوچینگ مثل آینه است که نقاط کور کسب و کارتان را نشان میدهد.ممکن است خودتان متوجه برخی مشکلات نباشید، اما یک کوچ حرفه ای آن ها را میبیند و کمک‌تان می‌کند سریع تر رشد کنید.
فرایند جلسات مشاوره
-
بررسی وضعیت فعلی
در این مرحله، شرایط کنونی کسب و کار بررسی می‌شود؛ از جمله چالش‌ها، نقاط قوت و فرصت‌هایی که وجود دارد. هدف، داشتن یک تصویر روشن از نقطه شروع است.
-
شناسایی اهداف
اهداف مشخص و قابل‌اندازه‌گیری تعیین می‌شود تا بدانیم قرار است به چه سمت حرکت کنیم و چه چیزهایی برای شما مهم است.
-
پرسش و پاسخ
کوچ با پرسیدن سوال‌های کاربردی، به شما کمک می‌کند تا به درک بهتری از وضعیت کسب و کارتان برسید.
-
برنامه‌ریزی برای اقدام
در این مرحله، برای رسیدن به اهداف، اقدامات مشخص و واقع‌بینانه طراحی می‌شود تا گام به گام پیشرفت حاصل شود.
-
پیگیری و بازخورد
عملکرد شما بررسی می‌شود، نقاط قوت و ضعف اقدامات انجام‌شده تحلیل می‌شود و اگر لازم باشد اصلاحاتی انجام می‌شود.
در رستا، کوچینگ یعنی همراهی در تغییر مسیر
جلسه کوچینگ رستا فرصتی‌ست برای ایجاد شفافیت در مسیر، بازیابی انگیزه و طراحی یک برنامه عملی و قابل اجرا.
همین حالا جلسه خود را رزرو کنید.
