هدف‌گذاری شفاف، رشد سریع
طراحی و اجرای مدل OKR برای کسب و کار شما
هدف‌گذاری مؤثر، مسیر رشد هر کسب و کار را روشن می‌کند. ما در رستا، به شرکت‌های کوچک و متوسط کمک می‌کنیم تا با استفاده از روش OKR (اهداف و نتایج کلیدی)، اهداف خود را شفاف، قابل اندازه‌گیری و قابل پیگیری طراحی کنند. با OKR می‌توانید تیم‌تان را هم‌راستا کنید، اولویت‌ها را مشخص کنید و عملکردتان را به‌صورت منظم ارزیابی کنید. طراحی درست OKR نه‌تنها بهره‌وری را افزایش می‌دهد، بلکه انگیزه تیم را نیز بالا می‌برد.
ما همراه شما هستیم تا این مسیر را ساده، اصولی و اثربخش پیش ببرید.
OKR چیست؟
OKR مخفف عبارت Objectives and Key Results است؛ یعنی اهداف و نتایج کلیدی.
Objective (هدف):
چیزی است که می‌خواهید به آن برسید؛ یک چشم‌انداز مشخص، الهام‌بخش و قابل فهم برای تیم.
Key Results (نتایج کلیدی):
شاخص‌هایی قابل اندازه‌گیری هستند که نشان می‌دهند تا چه اندازه به هدف خود نزدیک شده‌اید.
هدف‌ها باید الهام‌بخش و بزرگ باشند، اما نتایج کلیدی باید دقیق، قابل سنجش و واقع‌گرایانه باشند.
چرا OKR؟
ما چه کمکی به شما می‌کنیم؟
OKR فقط یک ابزار نیست؛ یک نگرش جدید به مدیریت اهداف است. کسب و کارهایی که به چابکی و رشد تدریجی اعتقاد دارند، می‌توانند از OKR بیشترین بهره را ببرند.
