فولادآراد
شرکت فولاد آراد مجموعه‌ای بازرگانی در صنعت فولاد است که بصورت تخصصی در حوزه تأمین و سفارشی‌سازی لوله‌های فولادی برای مناقصات و پروژه‌های دولتی فعالیت می‌نماید. رهبری کاریزماتیک آقای هاشم‌الحسینی و تیم همراه از ویژگی‌های بارز فولاد آراد است.
علیرغم تیم‌سازی خوبی که در فولاد آراد انجام شده بود، با توجه به ضرورت عدم حضور مدیرعامل در شرکت، نیاز این مجموعه، سیستم‌سازی به ویژه در دپارتمان بازرگانی بود.
فرایندهایی مثل:
حین اجرای پروژه مدیریت فرایند:
با توجه به مقتضیات اجرایی از طرف کارفرما، طی روند ملایم طی مدت یکسال، اقدامات زیر انجام شد:
- شناسایی کلیه فرایندهای دپارتمان بازرگانی و فرایندهای کلیدی دپارتمان اداری و مالی
- مستندسازی و مدلسازی فرایندهای کلیدی و تهیه دستورالعمل‌های مربوطه
- آنالیز دقیق انواع حالت‌های برگزاری مناقصه و طراحی فایل اکسل پیشرفته آنالیز قیمت به نحوی که تمامی حالت‌های مناقصه را پوشش دهد.
- شناسایی نقاط بحران تعامل دپارتمان بازرگانی با مالی و اداری و تهیه چک‌لیست‌ها و فرم‌های مربوطه
- سفارشی‌سازی تخصصی نرم‌افزار CRM به نحوی که کلیه مراحل اجرای پروژه (از شناسایی مناقصه جدید تا شرکت در مناقصه، اجرای پروژه، وصول مطالبات و اختتام پروژه) بصورت الکترونیک قابل رصد باشد.
- سیستم‌سازی فرایند پرتکرار “ماموریت برون شهری” در راستای تسهیل ارتباطات بین واحدی
دست‌آوردهای فولادآراد از سیستم‌سازی:
- کاهش مدت زمان آنالیز قیمت مناقصات از یک روز کاری به 30 دقیقه!
- شفافیت روند اجرایی شرکت در مناقصه برای کلیه پرسنل
- کاهش نرخ از دست رفتن فرصت حضور در مناقصه به صفر
- شفافیت روند مالی پروژه‌ها بصورت آنلاین
- کاهش 84درصدی خطای انسانی و فراموشکاری اقدامات حیاتی پروژه
مشاور و راهبر ارشد پروژه‌ها:
دکتر نفیسه سعیدی
- دانش‌آموخته دکترای مدیریت عالی کسبوکار DBA
- متخصص سیستم سازی کسبوکار و مدیریت فرایند
- مؤسس کلینیک کسبوکار رستا
- مشاور رسمی سازمان نظام صنفی امور رایانه اصفهان
- تأیید صلاحیت شده از موسسه CQM در معماری و مدیریت فرایند
- طراح سامانه‌های نرم‌افزاری مدیریت کسبوکار
